2016 年，滿大街的人都在做公眾號。

閱讀數(shù)，像正午的太陽，刺在每一雙熬夜寫稿的眼里。

“破 10萬+了么？”

倘若沒有，就不太好意思見同行。也因?yàn)槿绱耍恍└叻碌模踔潦亲再M(fèi)的 10萬+，也就頗有些市場。

對新媒體從業(yè)者來說，10萬+就是一條殘酷的分水嶺，做到和做不到，完全是兩種景象。

今年春節(jié)假期剛過，當(dāng)主打消費(fèi)科技的新媒體“愛范兒”，2 天之內(nèi)旗下三個主要平臺全部收獲了 10萬+，很多人都想知道，究竟發(fā)生了什么事。

很多人夢寐以求的東西，他們，說來就來了。

2 月 16 日，愛范兒旗下訂閱號“玩物志”發(fā)布《完虐 GoPro，有了它你的自拍桿可以扔了》，次日閱讀量突破了 10萬+。

2 月 18 日，“愛范兒”微信公眾號發(fā)布《我們用 Apple Pay 買了 6 份麥當(dāng)勞，遇到了這些問題（附解決方案）》一文，由于搶在國內(nèi)大多數(shù)科技媒體的前面，這篇帶有攻略性質(zhì)的 Apple Pay 報道文章閱讀量增長很快，當(dāng)天就突破了 10萬+。

同是 2 月 18 日這一天，愛范兒旗下另一重要平臺、主打應(yīng)用推薦的 Appsolution，發(fā)布《Apple Pay 最全攻略，看完就能出門裝 X 了 | 有用功》，幾個小時內(nèi)達(dá)到了 10萬+的閱讀量。

兩天內(nèi)三破 10 萬加，而且覆蓋旗下三個最主要的平臺，內(nèi)容生產(chǎn)和掌控水平不言而喻。不過，人們更想知道的是，在這背后有著怎樣的必然？全平臺突破 10萬+，又能給同在新媒體行當(dāng)里折騰的我們哪些啟發(fā)？

2016年，微信公眾號應(yīng)該怎么做？

愛范兒的成功，至少在方法論層面上，是“可復(fù)制”的。就拿他們突破 10 萬加的這三篇文章來聊聊，微信公眾號的文章到底應(yīng)該怎樣做。

1、要么快，要么死

做新媒體，就是要起得比雞早。

《我們用 Apple Pay 買了 6 份麥當(dāng)勞，遇到了這些問題（附解決方案）》這篇文章是在早上 9 點(diǎn)半發(fā)布的，但是仔細(xì)看看，內(nèi)文的視頻是當(dāng)天早晨拍攝的，再算上拍攝、剪輯、上傳、視頻審核的時間，也就是說，他們最遲也得早晨 5、6 點(diǎn)開始干活。而這，就為了搶 Apple Pay 進(jìn)入中國這個熱點(diǎn)。

Apple Pay 進(jìn)入中國，科技媒體都會關(guān)注。2 月 18 日這天，大大小小的科技公眾號都發(fā)布了 Apple Pay 相關(guān)內(nèi)容，但能突破 10萬+的卻沒幾個。

快和慢，對新媒體來說，幾乎等價于生和死。

打個通俗的比方：

某個熱點(diǎn)事件爆發(fā)，上午9點(diǎn)半，某個公眾號 A 率先響應(yīng)。該號的種子用戶很快把文章轉(zhuǎn)到朋友圈或微信群，引發(fā)二次傳播乃至多次傳播；因?yàn)檫@時候還沒有其他公眾號跟進(jìn)，所以朋友圈只有 A 號的文章在傳播。

半小時后，另一公眾號 B 對熱點(diǎn)作出響應(yīng)，然而此時不少網(wǎng)友已經(jīng)在朋友圈看過 A 號的報道，自然對 B 號的內(nèi)容沒有那么熱心。B 號這篇文章的傳播，自然會比 A 號要難不少。

只差半小時而已，卻會造成完全不同的兩種局面。

所以說，懶人真的不適合做新媒體。

2、做“四有”新人

從2015年下半年開始，微信公眾號閱讀有一個最明顯的趨勢變化，就是“去雞湯化”。過去充斥在朋友圈的雞湯文、養(yǎng)生文，以及一些明顯刺激眼球甚至帶有欺騙性質(zhì)的內(nèi)容，逐漸塵埃落地，淡出我們的視野。

同時，用戶的閱讀行為越來越理性化，回歸到獲取資訊、自我學(xué)習(xí)，追求認(rèn)知、技能、思考等的提升。

最明顯的是，“干貨”類的文章越來越受歡迎，成為現(xiàn)象級傳播內(nèi)容的最主要形式。

如何做出能廣泛傳播的“干貨”文章？我們總結(jié)出要做“四有”，也就是有用、有料、有情、有趣。

有用。大多數(shù)公眾號走的就是這個路線，為粉絲提供有價值的新資訊、新知識、新技能，能照著做，跟粉絲的日常工作、生活、娛樂息息相關(guān)。比如愛范兒的文章，定位在消費(fèi)科技領(lǐng)域，始終關(guān)注的是最貼近生活的那一部分，談 Apple Pay，他們談的不是技術(shù)的細(xì)節(jié)如何如何，而是如何用 Apple Pay 去麥當(dāng)勞買早餐。

有料。不管你是八卦猛料，還是方法論，或者靠譜不靠譜指南，至少你要要做到有料，要言之有物，言之有數(shù)，進(jìn)而做到言之有理。比如本文，就可以說是有料的。

有情。比如咪蒙，這個自媒體號運(yùn)營了幾個月，憑著《賤人，我憑什么幫你》等幾篇爆款文章，迅速火了起來。它的最大價值，就在于利用了粉絲的情感和情緒訴求。

有趣。比如曾經(jīng)很火的“不自然博物館”，腦洞開得讓地球人都想不到，也能贏得粉絲摯愛。再比如“混子曰”，用有趣到蛋疼的方式講故事，輔以別具特色的手繪，把汽車、機(jī)械等等“理科生”的內(nèi)容講得通俗易懂。

3、抓住視頻爆發(fā)期

2016 年，對做新媒體的人來說，視頻是一個極為重要的機(jī)會。

抓住這一輪的視頻爆發(fā)機(jī)遇，就相當(dāng)于在 2012 年開了微信公眾號，也相當(dāng)于在 2002年買了房。

視頻提供了遠(yuǎn)超圖片和文字的信息密度，具有更大的信息/時間比，更能滿足當(dāng)代人獲取信息的高密度訴求。愛范兒的這篇文章獲得十萬加，很重要的一點(diǎn)就是文中的視頻，輕松的視頻形式帶來很高的轉(zhuǎn)發(fā)動力。

與自媒體不同，機(jī)構(gòu)新媒體往往是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。前文提到的2篇 10萬+文章署名只有一個，背后卻站著一群人：策劃團(tuán)隊(duì)，視頻制作團(tuán)隊(duì)，專家組，還有專司處理圖片的，打磨標(biāo)題的……

形式新鮮感的紅利期過去之后，新媒體的價值必然回歸到內(nèi)容本身。內(nèi)容的專業(yè)化會越來越受重視，相應(yīng)地，內(nèi)容生產(chǎn)的方法論和團(tuán)隊(duì)的重要性，也就不言自明。

另一個更直觀的例子，新媒體后起之秀“一條”，憑著短視頻這個特色內(nèi)容，硬生生在 2014 到 2015 年啃下了一大塊市場。

可以預(yù)見，進(jìn)入 2016 年，視頻會給新媒體帶來更多新的機(jī)會，當(dāng)然也意味著更多新的挑戰(zhàn)。視頻直播，甚至可能很快會出現(xiàn)的 VR （虛擬現(xiàn)實(shí)）直播，必將再次攪動新媒體江湖。

4、接地氣

粉絲永遠(yuǎn)期待我們說最簡單的話，最直接了當(dāng)傳遞重要信息，這是新媒體最重要的事，甚至是唯一重要的事。

所以，內(nèi)容生產(chǎn)者們第一件要學(xué)的就是“說人話”。首當(dāng)其沖的，就是標(biāo)題。

看 2 個例子：

《塑料凳子中間為什么有個洞？真是放屁用的？》

《一個人過日子，有什么技巧能住的舒服點(diǎn)？》

單看標(biāo)題的話，可能真的想不到這會是一個科技媒體的標(biāo)題，一點(diǎn)都不“科學(xué)”啊，分明很生活化、很日常。但它確實(shí)來自業(yè)內(nèi)鼎鼎有名的科技媒體“果殼網(wǎng)”。這兩篇，一篇 10萬+，另一篇發(fā)布的時候是第二條，閱讀量也超過 6 萬。

所以，什么是接地氣，不用多說了吧？

10萬+到底能不能復(fù)制？在理論上，當(dāng)然是可以的。不過每個機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)，都有自己獨(dú)到、難以復(fù)制的地方。

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